Villes et communes : préparer votre projet immobilier.
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34 875 territoires à explorer
Source : INSEE 2026Aast
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Données et ressources documentées
L’offre immobilière et les guichets du logement
Les agences immobilières et entreprises du bâtiment sont des catégories d’équipements. Elles ne donnent ni les prix de transaction, ni les biens disponibles, ni la solvabilité d’un ménage. Les ADIL et CAUE sont identifiés comme ressources institutionnelles.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Agence immobilière A505 | 56 987 | 79 206 | 111 080 | +31 874 (+40,2 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Maçon A401 | 88 535 | 93 549 | 107 057 | +13 508 (+14,4 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Plombier couvreur chauffagiste A404 | 80 180 | 87 419 | 113 427 | +26 008 (+29,8 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
70 résultats · page 1 sur 4 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer transaction, gestion locative, copropriété et expertise en consultant compétences, prérequis et modes d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Manager - Expert en immobilier et bâtiment durables (MS)
RNCP39862 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 28/11/2024
- Échéance de l’enregistrement
- 28/11/2029
- Date limite de délivrance
- 28/11/2033
Organismes certificateurs publiés
- ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSEES — SIRET 19753501600020 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Le Manager-Expert en immobilier et bâtiment durables est centré sur la conception, la gestion et la réalisation de projets immobiliers qui respectent les principes du développement durable, tout en répondant aux exigences économiques, réglementaires et environnementales. Cet expert joue un rôle crucial dans la transformation du secteur de la construction vers des pratiques plus écologiques et résilientes. Il intervient au niveau de la conception durable des bâtiments, la planification de projets durables, la conformité aux normes et aux réglementations, la gestion de projet et la coordination des différentes équipes et l’innovation et la recherche de solutions durables.
Activités visées
Elaboration d’une stratégie immobilière à l’échelle d’un territoire
Élaboration d’un plan d’action environnemental
Elaboration de la programmation et de la conception d’un projet de construction ou de réhabilitation
Choix des solutions techniques et technologiques pour atteindre les niveaux de performance définis
Management des équipes et du budget
Suivi d’un projet de construction ou de réhabilitation
Analyse de l’existant et préparation de la mise en exploitation
Evaluation des technologies émergentes et simulation de scénarios d’optimisation énergétique
Planification, mise en œuvre et suivi de solutions d’efficacité énergétique
Compétences attestées
Analyser des études techniques sur divers programmes de parcs immobiliers durables, en s’appuyant sur des critères d'évaluation et de niveaux de performance définis, pour identifier les pratiques et stratégies visant à orienter et enrichir les futurs projets de développement immobilier durable en tenant compte de leur impact environnemental et de leur intégration territoriale
Conduire une étude prospective pour disposer d’une vision à long terme à travers une veille économique, scientifique et technique, en exploitant des bases de données, des publications spécialisées et des réseaux d'expertise, pour définir une stratégie immobilière durable et un plan de progrès environnemental adaptés aux spécificités et aux enjeux d'un territoire donné
Élaborer un diagnostic environnemental détaillé du parc immobilier en utilisant des outils d’évaluation énergétique, des logiciels de gestion de la performance environnementale et des méthodologies d’analyse du cycle de vie afin d’identifier les opportunités d’amélioration de la durabilité et de réduire l’empreinte écologique
Élaborer un schéma directeur immobilier en matière de développement durable, visant à améliorer l’efficacité énergétique de bâtiments ou de parcs immobiliers, en s’appuyant sur des analyses énergétiques détaillées, pour définir les actions spécifiques et adaptées au contexte territorial et à l’état du parc immobilier avec l’objectif de réduire l’impact environnemental
Concevoir un plan de progrès environnemental pour la rénovation d’un parc immobilier existant, en proposant différents scénarios de performance environnementale attendue incluant des objectifs clairs et des indicateurs de performance énergétique et économique dans le but de guider les interventions vers une amélioration significative de l’impact environnemental, contribuant ainsi à la durabilité et à la rentabilité à long terme du parc
Sélectionner la procédure de marché la plus adaptée aux différents projets définis dans le schéma directeur en analysant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet afin de s’assurer de la qualité d’ouvrage
Organiser le montage financier du programme de construction ou de réhabilitation durable en consolidant les diverses sources de financement identifiées, à travers l’utilisation d’outils d’analyse financière et de modélisation budgétaire, dans le but de sécuriser le financement nécessaire à la réalisation du projet tout en optimisant la structure de financement pour soutenir la viabilité économique et la durabilité du programme
Élaborer un argumentaire en s’appuyant sur les conclusions issues du schéma directeur défini en amont pour présenter le plan de progrès et pour convaincre un comité de direction de mettre en place une stratégie la plus ambitieuse possible en termes de performance environnementale de son parc immobilier
Recueillir et intégrer l’ensemble des besoins des acteurs de la chaîne de valeur, en employant des méthodes d'entretiens, de questionnaires et d'ateliers participatifs, pour affiner la caractérisation des usages et élaborer un cahier des charges complet et pertinent pour le maître d'œuvre, assurant ainsi que le projet final répond de manière efficace et durable aux attentes des utilisateurs finaux
Traduire l’expression de besoin d’un commanditaire en usages en utilisant des techniques de recueil et d'analyse des besoins afin de concevoir un programme de construction ou de réhabilitation durable qui répond précisément aux attentes du client tout en intégrant des objectifs de performance environnementale, économique et sociale
Définir une programmation du projet en fonction des besoins, des usages et des espaces afin d’établir un cahier des charges technique et financier détaillé en vue de la réalisation du projet
Valider le projet architectural qui découle de la programmation en analysant la morphologie du bâtiment, les mètres carrés et les matériaux utilisés afin de définir les spécificités techniques de la phase de réalisation du projet
Effectuer une veille réglementaire et technologique, couvrant à la fois les innovations hi-tech et low-tech, en utilisant des plateformes de veille spécialisées, des revues scientifiques et des réseaux professionnels, afin d'intégrer les dernières avancées et conformités légales dans le développement technique détaillé du programme immobilier
Analyser la performance environnementale à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie et de modélisation comme les simulations thermiques dynamiques pour sélectionner les solutions techniques et technologiques du projet
Sélectionner les technologies actives et passives adaptées en collaboration active avec les ingénieurs structure, les consultants en énergie et autres experts spécialisés pour disposer de la technologie la plus adaptée en fonction de l’objectif, de l’ambition et de l’enveloppe budgétaire définie
Choisir et mettre en place une équipe projet selon le budget alloué et la disponibilité des ressources, en définissant le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet et en prenant en compte les différentes situations de handicap et les besoins qui les accompagnent afin de s’assurer de la bonne réalisation du projet
Diriger des réunions régulières avec les équipes de projet en utilisant des agendas structurés et des outils de collaboration numérique, pour assurer un suivi continu de l'avancement, faciliter la résolution collective des problèmes et effectuer des prises de décision éclairées, contribuant ainsi à maintenir le projet sur la bonne voie et à renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe
Surveiller et analyser les dépenses réelles par rapport au budget prévisionnel, en utilisant des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité, pour identifier les écarts et procéder aux ajustements nécessaires, garantissant ainsi que le projet reste dans les limites du budget établi et contribue à la réussite financière globale du projet de construction ou de rénovation durable
Arbitrer les choix tactiques et attribuer des ressources financières, humaines ou techniques en analysant les rapports de progression, en utilisant des outils de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des performances, tout en prenant en compte les objectifs préalablement définis, afin d'optimiser l'allocation des ressources, de surmonter les défis opérationnels et de garantir la réussite du projet de construction ou de réhabilitation dans le respect des délais et budgets établis
Superviser la coordination des travaux et des intervenants, en utilisant des outils de communication et de gestion de projet, pour faciliter une communication fluide et efficace, accessible à tous; afin de garantir le respect des critères de qualité environnementale, visant à assurer l'atteinte des objectifs de durabilité et de performance du projet
Réaliser un état des lieux du parc immobilier et de son usage, en utilisant des outils de gestion de connaissances et des plateformes collaboratives, pour documenter les leçons apprises, les succès et les défis rencontrés, dans le but d'améliorer les pratiques et stratégies futures en matière de durabilité et d'efficacité des projets
Réaliser un audit énergétique et environnemental en utilisant des outils d'analyse et de mesure spécifiques pour évaluer la performance énergétique actuelle des bâtiments, incluant l'examen des systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et d'éclairage, afin d'identifier les consommations énergétiques et de proposer des solutions d'amélioration visant à réduire l'empreinte environnementale du parc immobilier
Mener une veille technologique et réglementaire active en exploitant des bases de données spécialisées, des revues professionnelles et des réseaux d'experts, pour rester à la pointe des dernières innovations en matière d'efficacité énergétique et des évolutions réglementaires
Analyser et sélectionner les solutions techniques et/ou numériques innovantes en s'appuyant sur des critères d'évaluation précis et des analyses comparatives, pour optimiser la gestion et la maintenance d’un parc immobilier intelligent tout en visant la réduction de son empreinte environnementale, en garantissant une meilleure efficacité énergétique et une diminution des coûts opérationnels
Élaborer un plan d'action pour l'implémentation des solutions choisies ou pour la mise en exploitation d’un bâtiment, en établissant un calendrier détaillé, en définissant un budget précis et en affectant les ressources nécessaires, grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet et de planification financière, dans le but d'assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée qui répond aux objectifs d'optimisation et de durabilité du projet
Organiser les travaux de maintenance en coordination avec les différentes parties prenantes, telles que les utilisateurs, le bailleur, et le constructeur, à l'aide de méthodes de gestion de projet et de communication efficaces, pour optimiser l'exploitation et simplifier la maintenance du parc immobilier, assurant ainsi une meilleure fonctionnalité et durabilité des bâtiments
Superviser l'installation de nouveaux équipements et la réalisation de travaux de rénovation, en utilisant des check-lists de conformité et des procédures d'inspection rigoureuses, pour garantir que toutes les interventions respectent les spécifications techniques et les normes de qualité établies, assurant ainsi l'amélioration continue de la performance et de la durabilité du parc immobilier
Développer et appliquer des indicateurs de performance environnementale et économique, en utilisant des outils d'analyse de données et des systèmes de gestion intégrée, pour guider efficacement la gestion, l'exploitation, et la maintenance d’un parc immobilier durable, en visant à améliorer continuellement sa performance globale et à maximiser son impact positif sur l'environnement et sa rentabilité économique
Implémenter et gérer des systèmes de mesure et de suivi pour évaluer en continu les performances environnementales des bâtiments en exploitation, en utilisant des technologies de monitoring avancées et des logiciels d'analyse environnementale, afin de mesurer le niveau de performance et d'identifier les opportunités d'amélioration continue pour réduire l'impact écologique du bâtiment
Sensibiliser les usagers du bâtiment aux économies d'énergie en expliquant clairement l’impact de leur comportement sur l’utilisation du bâtiment en employant des techniques de communication efficaces, des réunions participatives et des jeux collaboratifs afin d’encourager la communauté à une plus grande sobriété
Prérequis d’entrée en formation
Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants :
- Titre d’ingénieur diplômé conférant le grade de master (formations évaluées par la Commission des titres d’ingénieur, liste publiée au journal officiel)
- Diplôme d’une école de management, privée ou consulaire, conférant le grade de master (formations évaluées par la CEFDG, liste publiée au bulletin officiel du MESR)
- Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (Diplôme national de master, DEA, DESS…) ou diplôme professionnel de niveau 7
- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 pour des candidats ayant au moins trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée
- Titre inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) niveau 7
- Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.
Conditions d’accès dérogatoires :
a) Dans la limite de 40% maximum de l’effectif de la promotion, sont recevables, après une procédure de Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes, justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle pour lesquelles les activités exercées ont un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la formation.
b) Par dérogation pour 30 % maximum de l’effectif de la promotion, sont recevables les candidatures de titulaires d’un des diplômes suivants :
- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 sans expérience professionnelle ou ayant moins de trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.
- Diplôme de licence (L3) ou grade de Licence ou titre inscrit au RNCP niveau 6 justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum, en lien avec la formation visée.
Le pourcentage total des dérogations prévues ci-dessus ne doit pas excéder 40%.
Secteurs d’activité visés
PME et ETI : promoteurs immobiliers, bureaux d'études spécialisés, entreprises de construction spécialisées en bâtiments écologiques ou la rénovation énergétique
Petites entreprises : startups dans l’immobilier et la technologie du bâtiment (PropTech), architectes et consultants indépendants spécialisé en architecture durable et en conseil en performance énergétique des bâtiments
Secteur public et organismes parapublics : collectivités locales et territoriales, agence de régulation (Autorité de régulation environnementale), organismes de certification environnementale (structures de certification des durables)
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet environnement - bâtiment durable
Chef de projet sites et sols pollués
Chef de projet travaux
Responsable de projet bâtiment durable
Responsable de programmes immobiliers
Directeur des affaires immobilières
Directeur d’exploitation BTP
Directeur des travaux
Directeur des programmes immobiliers
Réglementations mentionnées dans la fiche
Réglementation environnementale « RE2020 »
Directive européenne sur la performance énergétique des bâtiments (EPBD)
Code de la construction et de l’habitation (CCH, France)
Certification qualité HQE (Haute Qualité Environnementale, France)
Norme internationale ISO 14001
Plans Locaux d’Urbanisme (PLU, France)
Réglementation relative au zonage environnemental
Réglementation sur l’accessibilité des bâtiments aux personnes à mobilité réduite
Réglementation incendie
Réglementation sur les matériaux de construction
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP39862BC01 — Définir une stratégie environnementale territoriale
Compétences du bloc
Analyser des études techniques sur divers programmes de parcs immobiliers durables, en s’appuyant sur des critères d'évaluation et de niveaux de performance définis, pour identifier les pratiques et stratégies visant à orienter et enrichir les futurs projets de développement immobilier durable en tenant compte de leur impact environnemental et de leur intégration territoriale
Conduire une étude prospective pour disposer d’une vision à long terme à travers une veille économique, scientifique et technique, en exploitant des bases de données, des publications spécialisées et des réseaux d'expertise, pour définir une stratégie immobilière durable et un plan de progrès environnemental adaptés aux spécificités et aux enjeux d'un territoire donné
Élaborer un diagnostic environnemental détaillé du parc immobilier en utilisant des outils d’évaluation énergétique, des logiciels de gestion de la performance environnementale et des méthodologies d’analyse du cycle de vie afin d’identifier les opportunités d’amélioration de la durabilité et de réduire l’empreinte écologique
Élaborer un schéma directeur immobilier en matière de développement durable, visant à améliorer l’efficacité énergétique de bâtiments ou de parcs immobiliers, en s’appuyant sur des analyses énergétiques détaillées, pour définir les actions spécifiques et adaptées au contexte territorial et à l’état du parc immobilier avec l’objectif de réduire l’impact environnemental
Concevoir un plan de progrès environnemental pour la rénovation d’un parc immobilier existant, en proposant différents scénarios de performance environnementale attendue incluant des objectifs clairs et des indicateurs de performance énergétique et économique dans le but de guider les interventions vers une amélioration significative de l’impact environnemental, contribuant ainsi à la durabilité et à la rentabilité à long terme du parc
Sélectionner la procédure de marché la plus adaptée aux différents projets définis dans le schéma directeur en analysant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet afin de s’assurer de la qualité d’ouvrage
Organiser le montage financier du programme de construction ou de réhabilitation durable en consolidant les diverses sources de financement identifiées, à travers l’utilisation d’outils d’analyse financière et de modélisation budgétaire, dans le but de sécuriser le financement nécessaire à la réalisation du projet tout en optimisant la structure de financement pour soutenir la viabilité économique et la durabilité du programme
Élaborer un argumentaire en s’appuyant sur les conclusions issues du schéma directeur défini en amont pour présenter le plan de progrès et pour convaincre un comité de direction de mettre en place une stratégie la plus ambitieuse possible en termes de performance environnementale de son parc immobilier
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée
RNCP39862BC02 — Définir la programmation et la conception d’un projet de construction ou de réhabilitation durable
Compétences du bloc
Traduire l’expression de besoin d’un commanditaire en usages en utilisant des techniques de recueil et d'analyse des besoins afin de concevoir un programme de construction ou de réhabilitation durable qui répond précisément aux attentes du client tout en intégrant des objectifs d'accessibilité, de performance environnementale, économique et sociale
Définir une programmation du projet en fonction des besoins, des usages et des espaces afin d’établir un cahier des charges technique et financier détaillé en vue de la réalisation du projet
Valider le projet architectural qui découle de la programmation en analysant la morphologie du bâtiment, les mètres carrés et les matériaux utilisés afin de définir les spécificités techniques de la phase de réalisation du projet
Effectuer une veille réglementaire et technologique, couvrant à la fois les innovations hi-tech et low-tech, en utilisant des plateformes de veille spécialisées, des revues scientifiques et des réseaux professionnels, afin d'intégrer les dernières avancées et conformités légales dans le développement technique détaillé du programme immobilier
Analyser la performance environnementale à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie et de modélisation comme les simulations thermiques dynamiques pour sélectionner les solutions techniques et technologiques du projet
Sélectionner les technologies actives et passives adaptées en collaboration active avec les ingénieurs structure, les consultants en énergie et autres experts spécialisés pour disposer de la technologie la plus adaptée en fonction de l’objectif, de l’ambition et de l’enveloppe budgétaire définie
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP39862BC03 — Réaliser un projet de construction ou de rénovation durable
Compétences du bloc
Diriger des réunions régulières avec les équipes de projet en utilisant des agendas structurés et des outils de collaboration numérique, pour assurer un suivi continu de l'avancement, faciliter la résolution collective des problèmes et effectuer des prises de décision éclairées, contribuant ainsi à maintenir le projet sur la bonne voie et à renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe
Surveiller et analyser les dépenses réelles par rapport au budget prévisionnel, en utilisant des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité, pour identifier les écarts et procéder aux ajustements nécessaires, garantissant ainsi que le projet reste dans les limites du budget établi et contribue à la réussite financière globale du projet de construction ou de rénovation durable
Arbitrer les choix tactiques et attribuer des ressources financières, humaines ou techniques en analysant les rapports de progression, en utilisant des outils de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des performances, tout en prenant en compte les objectifs préalablement définis, afin d'optimiser l'allocation des ressources, de surmonter les défis opérationnels et de garantir la réussite du projet de construction ou de réhabilitation dans le respect des délais et budgets établis
Superviser la coordination des travaux et des intervenants, en utilisant des outils de communication et de gestion de projet, pour faciliter une communication fluide et efficace entre toutes les parties prenantes, et afin de garantir le respect des critères de qualité environnementale, visant à assurer l'atteinte des objectifs de durabilité et de performance du projet
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP39862BC04 — Optimiser l’exploitation et la maintenance écoresponsables d’un parc immobilier
Compétences du bloc
Réaliser un audit énergétique et environnemental en utilisant des outils d'analyse et de mesure spécifiques pour évaluer la performance énergétique actuelle des bâtiments, incluant l'examen des systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et d'éclairage, afin d'identifier les consommations énergétiques et de proposer des solutions d'amélioration visant à réduire l'empreinte environnementale du parc immobilier
Mener une veille technologique et réglementaire active en exploitant des bases de données spécialisées, des revues professionnelles et des réseaux d'experts, pour rester à la pointe des dernières innovations en matière d'efficacité énergétique et des évolutions réglementaires
Analyser et sélectionner les solutions techniques et/ou numériques innovantes en s'appuyant sur des critères d'évaluation précis et des analyses comparatives, pour optimiser la gestion et la maintenance d’un parc immobilier intelligent tout en visant la réduction de son empreinte environnementale, en garantissant une meilleure efficacité énergétique et une diminution des coûts opérationnels
Élaborer un plan d'action pour l'implémentation des solutions choisies ou pour la mise en exploitation d’un bâtiment, en établissant un calendrier détaillé, en définissant un budget précis et en affectant les ressources nécessaires, grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet et de planification financière, dans le but d'assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée qui répond aux objectifs d'optimisation et de durabilité du projet
Organiser les travaux de maintenance en coordination avec les différentes parties prenantes, telles que les utilisateurs, le bailleur, et le constructeur, à l'aide de méthodes de gestion de projet et de communication efficaces, pour optimiser l'exploitation et simplifier la maintenance du parc immobilier, assurant ainsi une meilleure fonctionnalité accessibilité, fonctionnalité, et durabilité des bâtiments
Superviser l'installation de nouveaux équipements et la réalisation de travaux de rénovation, en utilisant des check-lists de conformité et des procédures d'inspection rigoureuses, pour garantir que toutes les interventions respectent les spécifications techniques et les normes de qualité établies, assurant ainsi l'amélioration continue de la performance et de la durabilité du parc immobilier
Developper et appliquer des indicateurs de performance environnementale et économique, en utilisant des outils d'analyse de données et des systèmes de gestion intégrée, pour guider efficacement la gestion, l'exploitation, et la maintenance d’un parc immobilier durable, en visant à améliorer continuellement sa performance globale et à maximiser son impact positif sur l'environnement et sa rentabilité économique
Implémenter et gérer des systèmes de mesure et de suivi pour évaluer en continu les performances environnementales des bâtiments en exploitation, en utilisant des technologies de monitoring avancées et des logiciels d'analyse environnementale, afin de mesurer le niveau de performance et d'identifier les opportunités d'amélioration continue pour réduire l'impact écologique du bâtiment
Sensibiliser les usagers du bâtiment aux économies d'énergie en expliquant clairement l’impact de leur comportement sur l’utilisation du bâtiment en employant des techniques de communication efficaces, des réunions participatives et des jeux collaboratifs afin d’encourager la communauté à une plus grande sobriété
Modalités d’évaluation du bloc
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury est composé de 4 membres : Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification Deux représentants académiques |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury est composé de 4 membres : Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification Deux représentants académiques |
| Formation continue | Oui | Le jury est composé de 4 membres : Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification Deux représentants académiques |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury est composé de 4 membres : Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification Deux représentants académiques |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury est composé de 4 membres : Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification Deux représentants académiques |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- F1106 — Ingénierie et études du BTP
- C1503 — Management de projet immobilier
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 24162 — Gestion énergie
- 12522 — Développement durable
- 22254 — BTP conception organisation
- 42133 — Gestion immobilière
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 230 — Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences