Villes et communes : préparer votre projet immobilier.
Recherchez parmi les 34 875 communes du Code officiel géographique INSEE 2026.
34 875 territoires à explorer
Source : INSEE 2026Aast
Pyrénées-Atlantiques
Abainville
Meuse
Abancourt
Nord
Abancourt
Oise
Abaucourt
Meurthe-et-Moselle
Abaucourt-Hautecourt
Meuse
Abbans-Dessous
Doubs
Abbans-Dessus
Doubs
Abbaretz
Loire-Atlantique
Abbecourt
Oise
Abbécourt
Aisne
Abbenans
Doubs
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Somme
Abbéville-la-Rivière
Essonne
Abbéville-lès-Conflans
Meurthe-et-Moselle
Abbeville-Saint-Lucien
Oise
Abbévillers
Doubs
Abeilhan
Hérault
Abelcourt
Haute-Saône
Abère
Pyrénées-Atlantiques
Abergement-la-Ronce
Jura
Abergement-le-Grand
Jura
Abergement-le-Petit
Jura
Abergement-lès-Thésy
Jura
Abidos
Pyrénées-Atlantiques
Abilly
Indre-et-Loire
Abitain
Pyrénées-Atlantiques
Abjat-sur-Bandiat
Dordogne
Ablain-Saint-Nazaire
Pas-de-Calais
Ablaincourt-Pressoir
Somme
Ablainzevelle
Pas-de-Calais
Ablancourt
Marne
Ableiges
Val-d'Oise
Ablis
Yvelines
Ablon
Calvados
Ablon-sur-Seine
Val-de-Marne
Aboën
Loire
Aboncourt
Meurthe-et-Moselle
Aboncourt
Moselle
Aboncourt-Gesincourt
Haute-Saône
Aboncourt-sur-Seille
Moselle
Abondance
Haute-Savoie
Abondant
Eure-et-Loir
Abos
Pyrénées-Atlantiques
Abreschviller
Moselle
Abrest
Allier
Abriès-Ristolas
Hautes-Alpes
Abscon
Nord
Abzac
Charente
Abzac
Gironde
Accolans
Doubs
Accons
Ardèche
Accous
Pyrénées-Atlantiques
Achain
Moselle
Achen
Moselle
Achenheim
Bas-Rhin
Achères
Cher
Achères
Yvelines
Achères-la-Forêt
Seine-et-Marne
Achery
Aisne
Données et ressources documentées
L’offre immobilière et les guichets du logement
Les agences immobilières et entreprises du bâtiment sont des catégories d’équipements. Elles ne donnent ni les prix de transaction, ni les biens disponibles, ni la solvabilité d’un ménage. Les ADIL et CAUE sont identifiés comme ressources institutionnelles.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Agence immobilière A505 | 56 987 | 79 206 | 111 080 | +31 874 (+40,2 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Maçon A401 | 88 535 | 93 549 | 107 057 | +13 508 (+14,4 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Plombier couvreur chauffagiste A404 | 80 180 | 87 419 | 113 427 | +26 008 (+29,8 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
70 résultats · page 1 sur 4 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Comparer transaction, gestion locative, copropriété et expertise en consultant compétences, prérequis et modes d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Chargé de gestion locative et sociale
RNCP37063 · RNCP · Niveau 5.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 23/11/2022
- Échéance de l’enregistrement
- 23/11/2027
Organismes certificateurs publiés
- A F P O L S — SIRET 78435388000049 — état dans la source : Actif
- A F P O L S — SIRET 78435388000023 — état dans la source : Inactif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Pour faire face aux mutations sociales, culturelles et financières des locataires, les bailleurs sociaux ont mis en place une politique de gestion sociale et administrative plus centrée sur la connaissance des clients.
Depuis la demande de logement et jusqu'au départ du locataire, le chargé de gestion locative social assure, dans un souci de qualité de service rendu, l'accompagnement du client-locataire aussi bien dans ses démarches quotidiennes que dans la régulation des incidents. Ce métier, en constante évolution, et notamment sur le plan juridique (accession sociale, mobilité résidentielle, application du SLS...) requiert l’actualisation des connaissances et l’appropriation d’une démarche d’analyse permettant d’adapter les réponses aux multiples situations rencontrées.
Activités visées
Gestion du contrat de location: de la signature au congé
Communication avec les habitants
Gestion du précontentieux locatif
Compétences attestées
Gestion du contrat de location: de la signature au congé : gérer la signature du bail, gérer les modifications et les avenants au bail, gérer les successions vacantes, gérer les baux glissants, gérer les baux commerciaux, gérer les aspects économiques du bail, gérer l’application du SLS, gérer le congé du locataire, contribuer au travail d’équipe de l’agence, rendre compte des différentes activités sur le secteur
Communication avec les habitants : organiser la relation clientèle, gérer les réclamations locatives, gérer les conflits, accompagner les locataires dans le cadre d'actions de réhabilitation ou de démolition, accompagner des actions issues de projets de quartier, proposer des améliorations dans le cadre de la maîtrise des charges et du développement durable, rédiger des écrits en réponse aux sollicitations, aux constats, aux réunions
Gestion du précontentieux locatif : gérer l’inexécution des obligations du contrat, prévenir les impayés, conduire un entretien avec le débiteur, assurer le traitement administratif de l’impayé, assurer le traitement social de l’impayé, transmettre les dossiers impayés au service contentieux, prendre en charge les troubles de voisinage, conduire des entretiens avec le plaignant et le fauteur de trouble, assurer le traitement amiable du trouble de voisinage, transmettre les dossiers troubles de voisinage au service contentieux
Prérequis d’entrée en formation
Secteurs d’activité visés
Types d’emplois accessibles indiqués
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP37063BC01 — Gestion des attributions de logements et commercialisation locative
Compétences du bloc
Gérer les demandes de mutations des locataires en prenant en compte les évolutions sociales et économiques de la famille pour favoriser la mobilité résidentielle,
Gérer l’instruction de la demande de logement en recherchant le profil des familles adapté au logement libéré;
Gérer le passage en CALEOL en préparant les dossiers des candidats pour aider les membres de la commission à se positionner;
Faire visiter le logement au candidat en développant un argumentaire visant à mettre en valeur le logement et à répondre aux objections;
Participer à la politique de peuplement de son secteur en mesurant l'équilibre urgence sociale et réalité économique pour favoriser la mixité sociale des quartiers;
Intervenir dans la commercialisation locative en proposant des actions en lien avec les causes de la vacance;
Gérer la livraison de groupes immobiliers neufs en organisant les actes administratifs liés à l'arrivée massive de nouveaux locataires
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat répond à 4 situations liées à la demande de logement, à l’organisation des attributions et à la commercialisation des logements, mixant les aspects réglementaires et procédurales : demande de logement, conditions d’attributions, CALEOL, lutte contre la vacance
RNCP37063BC02 — Contrat de location : de la signature au congé
Compétences du bloc
Gérer les modifications et les avenants au bail en enregistrant les modifications de situations familiales pour actualiser les droits des titulaires;
Gérer les successions vacantes en suivant la procédure judiciaire pour récupérer le logement dans les meilleurs délais;
Gérer les baux glissants en participant à la prise en main progressive de la famille dans le logement pour accompagner son autonomie;
Gérer les baux commerciaux en appliquant la réglementation spécifique;
Gérer les aspects économiques du bail pour participer au recouvrement des loyers et charges en expliquant notamment aux locataires les rubriques d'un avis d'échéance;
Gérer l’application du SLS en expliquant les enjeux des enquêtes SLS et en intégrant les résultats pour le calcul du supplément;
Gérer le congé du locataire en validant les durées de préavis (légal ou réduit) et en organisant la sortie et la relocation;
Contribuer au travail d’équipe de l’agence en mutualisant les situations rencontrées pour agir en mode collaboratif au besoin;
Rendre compte des différentes activités sur le secteur en tenant à jour les tableaux de bord pour permettre une analyse globale au niveau de l'agence;
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat répond à 12 études de cas décrivant des situations centrées sur les aspects réglementaires du contrat de location : engagements mutuels du bail, signataires du bail, transfert de bail, succession vacante, inexécution des obligations du locataire, loyer, charges récupérables, SLS, dépôt de garantie, préavis de congé, suites à donner à un congé
RNCP37063BC03 — Communication avec les habitants
Compétences du bloc
Gérer les réclamations locatives en décrivant précisément les demandes d'intervention pour optimiser les délais de traitement,
Gérer les conflits en appliquant une démarche de résolution de problème pour prévenir les risques de blocage;
Accompagner les locataires dans le cadre d'actions de réhabilitation, ou de démolition pour accompagner le quotidien das familles dans les meilleures conditions;
Accompagner des actions issues de projets de quartier en partenariat avec des acteurs locaux pour développer la relation avec les habitants et renforcer le lien social;
Proposer des améliorations dans le cadre de la maîtrise des charges et du développement durable pour optimiser les budgets des familles;
Rédiger des écrits en réponse aux sollicitations, aux constats, aux réunions de façon factuelle et dans le cadre de la lutte contre les discriminations et du RGPD;
Modalités d’évaluation du bloc
RNCP37063BC04 — Gestion du précontentieux
Compétences du bloc
Prévenir les impayés en expliquant les risques encourus et en proposant des actions amiables adaptées;
Conduire un entretien avec le débiteur en impliquant le débiteur dans la résolution de sa situation;
Assurer le traitement administratif de l’impayé en suivant précisément la procédure pour maîtriser les délais;
Assurer le traitement social de l’impayé en orientant vers les dispositifs et institutions d'aide;
Transmettre les dossiers impayés au service contentieux en veillant à la complétude;
Prendre en charge les troubles de voisinage en distinguant les situations relevant de la sphère privée et celles constituant un trouble;
Conduire des entretiens avec le plaignant et le fauteur de trouble en impliquant les deux parties dans la résolution du trouble pour prévenir toute situation contentieuse;
Assurer le traitement amiable du trouble de voisinage en suivant la procédure interne pour décider des actions à mener et valider des engagements mutuels;
Transmettre les dossiers troubles de voisinage au service contentieux en rassemblant l'ensemble des éléments prouvant l'antériorité, la fréquence et l'intensité du trouble;
Modalités d’évaluation du bloc
Le candidat répond à 3 situations d’impayés et de troubles de voisinage : évaluation économique du débiteur, dispositifs d’aides, troubles de voisinage
Mise en situation professionnelle : le candidat tire au sort une « situation d’impayé locatif » et/ou de « trouble de voisinage », il expose les questions qu’il pose pour réaliser le diagnostic social et/ou économique, il définit les dispositifs à mobiliser et les actions à mener.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Non | Non renseignée |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury est composé a minima de 3 membres dont le Présient du jury (l'Afpols) et 2 professionnels externes en poste exerçant des métiers en lien avec la certification visée. |
| Formation continue | Oui | Le jury est composé a minima de 3 membres dont le Présient du jury (l'Afpols) et 2 professionnels externes en poste exerçant des métiers en lien avec la certification visée. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury est composé a minima de 3 membres dont le Présient du jury (l'Afpols) et 2 professionnels externes en poste exerçant des métiers en lien avec la certification visée. |
| Candidature individuelle | Oui | Le jury est composé a minima de 3 membres dont le Présient du jury (l'Afpols) et 2 professionnels externes en poste exerçant des métiers en lien avec la certification visée. |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury est composé a minima de 3 membres dont l'Afpols et 2 professionnels externes en poste exerçant des métiers en lien avec la certification visée. La présidence du jury est confiée à un des professionnels représentés (collègue employeur ou salarié). |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 42171 — Logement social
- 42121 — Gestion locative
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 313m — Finances, banques, assurances (non indiquée ou autre)
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences