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Comprendre un territoire

Données immobilières et ressources publiques

Recherchez une commune, une identité d’établissement ou une ressource sur le logement dans les relevés disponibles.

Choisissez le référentiel et le territoire ci-dessous. Les effectifs d’équipements, la population et les identités administratives répondent à des questions différentes : ils ne décrivent pas les annonces disponibles ni le prix d’un bien.

Données et ressources documentées

L’offre immobilière et les guichets du logement

Les agences immobilières et entreprises du bâtiment sont des catégories d’équipements. Elles ne donnent ni les prix de transaction, ni les biens disponibles, ni la solvabilité d’un ménage. Les ADIL et CAUE sont identifiés comme ressources institutionnelles.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Agence immobilière
A505
56 98779 206111 080+31 874 (+40,2 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Maçon
A401
88 53593 549107 057+13 508 (+14,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Plombier couvreur chauffagiste
A404
80 18087 419113 427+26 008 (+29,8 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

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70 résultats · page 1 sur 4 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 117 identifiants et 75 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

117 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 7. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
A F P O L S784353880000235Certifications de cet organisme : 78435388000023
A F P O L S784353880000495Certifications de cet organisme : 78435388000049
ADEFI FORMATION498157197000351Certifications de cet organisme : 49815719700035
ADEFI FORMATION498157197000681Certifications de cet organisme : 49815719700068
ADI514112176000371Certifications de cet organisme : 51411217600037
ASE 30447812736000261Certifications de cet organisme : 44781273600026
ASS ECOLE SPECIA TRAVA PUBLI BATIM INDUS325002111000121Certifications de cet organisme : 32500211100012
ASSOCIATION 1901 ECOTEC327206215000291Certifications de cet organisme : 32720621500029
ASSOCIATION GROUPE ESSEC775663958000461Certifications de cet organisme : 77566395800046
CCI FRANCE187500020000731Certifications de cet organisme : 18750002000073
CENTRE D'ETUDES EUROPEEN DU SUD OUEST337642821000741Certifications de cet organisme : 33764282100074
CENTRE D'ETUDES EUROPEEN MEDITERRANEE978551273000111Certifications de cet organisme : 97855127300011
CENTRE D'ETUDES EUROPEEN OUEST914870092000221Certifications de cet organisme : 91487009200022
CENTRE DE FORMATION ET DE PROMOTION786428979000291Certifications de cet organisme : 78642897900029
CENTRE ETUDES EUROPEEN RHONE ALPES378153514000211Certifications de cet organisme : 37815351400021
CH.COMMERCE INDUSTRIE LIMOGES HTE VIENNE188708010001141Certifications de cet organisme : 18870801000114
CLERMONT AUVERGNE INP130021918000111Certifications de cet organisme : 13002191800011
COMITE ORGANIS PATRONALE PROF IMMOBILIER401421557000342Certifications de cet organisme : 40142155700034

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer transaction, gestion locative, copropriété et expertise en consultant compétences, prérequis et modes d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Activités juridiques : métiers du droit de l'immobilier (fiche nationale)
RNCP40291
RNCP
Niveau 6
31/12/2029
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40291
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40291
Assistanat en maîtrise d’ouvrage immobilière en logement social
RS6328
RS
Pas de niveau RNCP
31/05/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6328
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6328
Assistant immobilier
RNCP40989
RNCP
Niveau 5
06/09/2030
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40989
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40989
Carrières juridiques : Patrimoine et finance
RNCP41550
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41550
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41550
Chargé d'opérations d'habitat social
RNCP39370
RNCP
Niveau 7
19/07/2027
6 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39370
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39370
Chargé de gestion locative et sociale
RNCP37063
RNCP
Niveau 5
23/11/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37063
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37063
Conduite et gestion d'une expertise de bâtiment, de construction, d'immobilier
RS7604
RS
Pas de niveau RNCP
29/05/2029
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7604
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7604
Consultant financier et patrimonial
RNCP41696
RNCP
Niveau 7
27/11/2027
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41696
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41696
Coordinateur en rénovation énergétique biosourcée
RNCP38526
RNCP
Niveau 5
21/12/2026
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38526
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38526
CQP Assistant administration de biens immobiliers
RNCP41799
RNCP
Niveau 5
18/12/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41799
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41799
CQP Négociateur immobilier
RNCP38277
RNCP
Niveau 4
15/11/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38277
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38277
Diagnostiqueur immobilier
RNCP38818
RNCP
Niveau 5
27/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38818
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38818
Diagnostiqueur immobilier
RNCP37790
RNCP
Niveau 5
19/07/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37790
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37790
Diagnostiqueur immobilier
RNCP38036
RNCP
Niveau 5
20/09/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38036
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38036
Diagnostiqueur immobilier
RNCP38933
RNCP
Niveau 5
26/04/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38933
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38933
Diagnostiqueur immobilier
RNCP40883
RNCP
Niveau 5
25/06/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40883
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40883
Diagnostiqueur immobilier
RNCP42201
RNCP
Niveau 5
30/04/2029
2 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42201
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42201
Diagnostiqueur immobilier
RNCP38469
RNCP
Niveau 5
21/12/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38469
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38469
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Manager - Expert en immobilier et bâtiment durables (MS)

RNCP39862 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
28/11/2024
Échéance de l’enregistrement
28/11/2029
Date limite de délivrance
28/11/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Cette certification a été créée en 2011, dans le contexte du Grenelle de l’Environnement, puis alignée en 2015 sur les régulations environnementales croissantes en Europe et à l’international et sur les objectifs de développement durable de l’ONU. Cette certification articule la culture de l’immobilier, fondée sur le droit et la finance et la culture du bâtiment, fondée sur l’architecture et les sciences de l’ingénieur, sous l’égide du développement durable. Elle vise ainsi à répondre aux défis écologiques et techniques du secteur de la construction et de l’immobilier.

Le Manager-Expert en immobilier et bâtiment durables est centré sur la conception, la gestion et la réalisation de projets immobiliers qui respectent les principes du développement durable, tout en répondant aux exigences économiques, réglementaires et environnementales. Cet expert joue un rôle crucial dans la transformation du secteur de la construction vers des pratiques plus écologiques et résilientes. Il intervient au niveau de la conception durable des bâtiments, la planification de projets durables, la conformité aux normes et aux réglementations, la gestion de projet et la coordination des différentes équipes et l’innovation et la recherche de solutions durables.
Activités visées
Analyse territoriale et étude d’impact environnemental

Elaboration d’une stratégie immobilière à l’échelle d’un territoire

Élaboration d’un plan d’action environnemental

Elaboration de la programmation et de la conception d’un projet de construction ou de réhabilitation

Choix des solutions techniques et technologiques pour atteindre les niveaux de performance définis

Management des équipes et du budget

Suivi d’un projet de construction ou de réhabilitation

Analyse de l’existant et préparation de la mise en exploitation

Evaluation des technologies émergentes et simulation de scénarios d’optimisation énergétique

Planification, mise en œuvre et suivi de solutions d’efficacité énergétique
Compétences attestées
Conduire un diagnostic stratégique environnemental pour analyser les caractéristiques d'un territoire, en tenant compte du contexte politique, règlementaire, économique, urbanistique et énergétique et en s’appuyant sur des outils de cartographie, de bases de données territoriales et d'études d'impact environnemental, dans le but de comprendre les dynamiques territoriales et de guider les décisions de développement durable et d'aménagement du territoire

Analyser des études techniques sur divers programmes de parcs immobiliers durables, en s’appuyant sur des critères d'évaluation et de niveaux de performance définis, pour identifier les pratiques et stratégies visant à orienter et enrichir les futurs projets de développement immobilier durable en tenant compte de leur impact environnemental et de leur intégration territoriale

Conduire une étude prospective pour disposer d’une vision à long terme à travers une veille économique, scientifique et technique, en exploitant des bases de données, des publications spécialisées et des réseaux d'expertise, pour définir une stratégie immobilière durable et un plan de progrès environnemental adaptés aux spécificités et aux enjeux d'un territoire donné

Élaborer un diagnostic environnemental détaillé du parc immobilier en utilisant des outils d’évaluation énergétique, des logiciels de gestion de la performance environnementale et des méthodologies d’analyse du cycle de vie afin d’identifier les opportunités d’amélioration de la durabilité et de réduire l’empreinte écologique

Élaborer un schéma directeur immobilier en matière de développement durable, visant à améliorer l’efficacité énergétique de bâtiments ou de parcs immobiliers, en s’appuyant sur des analyses énergétiques détaillées, pour définir les actions spécifiques et adaptées au contexte territorial et à l’état du parc immobilier avec l’objectif de réduire l’impact environnemental

Concevoir un plan de progrès environnemental pour la rénovation d’un parc immobilier existant, en proposant différents scénarios de performance environnementale attendue incluant des objectifs clairs et des indicateurs de performance énergétique et économique dans le but de guider les interventions vers une amélioration significative de l’impact environnemental, contribuant ainsi à la durabilité et à la rentabilité à long terme du parc

Sélectionner la procédure de marché la plus adaptée aux différents projets définis dans le schéma directeur en analysant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet afin de s’assurer de la qualité d’ouvrage

Organiser le montage financier du programme de construction ou de réhabilitation durable en consolidant les diverses sources de financement identifiées, à travers l’utilisation d’outils d’analyse financière et de modélisation budgétaire, dans le but de sécuriser le financement nécessaire à la réalisation du projet tout en optimisant la structure de financement pour soutenir la viabilité économique et la durabilité du programme

Élaborer un argumentaire en s’appuyant sur les conclusions issues du schéma directeur défini en amont pour présenter le plan de progrès et pour convaincre un comité de direction de mettre en place une stratégie la plus ambitieuse possible en termes de performance environnementale de son parc immobilier

Recueillir et intégrer l’ensemble des besoins des acteurs de la chaîne de valeur, en employant des méthodes d'entretiens, de questionnaires et d'ateliers participatifs, pour affiner la caractérisation des usages et élaborer un cahier des charges complet et pertinent pour le maître d'œuvre, assurant ainsi que le projet final répond de manière efficace et durable aux attentes des utilisateurs finaux

Traduire l’expression de besoin d’un commanditaire en usages en utilisant des techniques de recueil et d'analyse des besoins afin de concevoir un programme de construction ou de réhabilitation durable qui répond précisément aux attentes du client tout en intégrant des objectifs de performance environnementale, économique et sociale

Définir une programmation du projet en fonction des besoins, des usages et des espaces afin d’établir un cahier des charges technique et financier détaillé en vue de la réalisation du projet

Valider le projet architectural qui découle de la programmation en analysant la morphologie du bâtiment, les mètres carrés et les matériaux utilisés afin de définir les spécificités techniques de la phase de réalisation du projet

Effectuer une veille réglementaire et technologique, couvrant à la fois les innovations hi-tech et low-tech, en utilisant des plateformes de veille spécialisées, des revues scientifiques et des réseaux professionnels, afin d'intégrer les dernières avancées et conformités légales dans le développement technique détaillé du programme immobilier

Analyser la performance environnementale à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie et de modélisation comme les simulations thermiques dynamiques pour sélectionner les solutions techniques et technologiques du projet

Sélectionner les technologies actives et passives adaptées en collaboration active avec les ingénieurs structure, les consultants en énergie et autres experts spécialisés pour disposer de la technologie la plus adaptée en fonction de l’objectif, de l’ambition et de l’enveloppe budgétaire définie

Choisir et mettre en place une équipe projet selon le budget alloué et la disponibilité des ressources, en définissant le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet et en prenant en compte les différentes situations de handicap et les besoins qui les accompagnent afin de s’assurer de la bonne réalisation du projet

Diriger des réunions régulières avec les équipes de projet en utilisant des agendas structurés et des outils de collaboration numérique, pour assurer un suivi continu de l'avancement, faciliter la résolution collective des problèmes et effectuer des prises de décision éclairées, contribuant ainsi à maintenir le projet sur la bonne voie et à renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe

Surveiller et analyser les dépenses réelles par rapport au budget prévisionnel, en utilisant des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité, pour identifier les écarts et procéder aux ajustements nécessaires, garantissant ainsi que le projet reste dans les limites du budget établi et contribue à la réussite financière globale du projet de construction ou de rénovation durable

Arbitrer les choix tactiques et attribuer des ressources financières, humaines ou techniques en analysant les rapports de progression, en utilisant des outils de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des performances, tout en prenant en compte les objectifs préalablement définis, afin d'optimiser l'allocation des ressources, de surmonter les défis opérationnels et de garantir la réussite du projet de construction ou de réhabilitation dans le respect des délais et budgets établis

Superviser la coordination des travaux et des intervenants, en utilisant des outils de communication et de gestion de projet, pour faciliter une communication fluide et efficace, accessible à tous; afin de garantir le respect des critères de qualité environnementale, visant à assurer l'atteinte des objectifs de durabilité et de performance du projet

Réaliser un état des lieux du parc immobilier et de son usage, en utilisant des outils de gestion de connaissances et des plateformes collaboratives, pour documenter les leçons apprises, les succès et les défis rencontrés, dans le but d'améliorer les pratiques et stratégies futures en matière de durabilité et d'efficacité des projets

Réaliser un audit énergétique et environnemental en utilisant des outils d'analyse et de mesure spécifiques pour évaluer la performance énergétique actuelle des bâtiments, incluant l'examen des systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et d'éclairage, afin d'identifier les consommations énergétiques et de proposer des solutions d'amélioration visant à réduire l'empreinte environnementale du parc immobilier

Mener une veille technologique et réglementaire active en exploitant des bases de données spécialisées, des revues professionnelles et des réseaux d'experts, pour rester à la pointe des dernières innovations en matière d'efficacité énergétique et des évolutions réglementaires

Analyser et sélectionner les solutions techniques et/ou numériques innovantes en s'appuyant sur des critères d'évaluation précis et des analyses comparatives, pour optimiser la gestion et la maintenance d’un parc immobilier intelligent tout en visant la réduction de son empreinte environnementale, en garantissant une meilleure efficacité énergétique et une diminution des coûts opérationnels

Élaborer un plan d'action pour l'implémentation des solutions choisies ou pour la mise en exploitation d’un bâtiment, en établissant un calendrier détaillé, en définissant un budget précis et en affectant les ressources nécessaires, grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet et de planification financière, dans le but d'assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée qui répond aux objectifs d'optimisation et de durabilité du projet

Organiser les travaux de maintenance en coordination avec les différentes parties prenantes, telles que les utilisateurs, le bailleur, et le constructeur, à l'aide de méthodes de gestion de projet et de communication efficaces, pour optimiser l'exploitation et simplifier la maintenance du parc immobilier, assurant ainsi une meilleure fonctionnalité et durabilité des bâtiments

Superviser l'installation de nouveaux équipements et la réalisation de travaux de rénovation, en utilisant des check-lists de conformité et des procédures d'inspection rigoureuses, pour garantir que toutes les interventions respectent les spécifications techniques et les normes de qualité établies, assurant ainsi l'amélioration continue de la performance et de la durabilité du parc immobilier

Développer et appliquer des indicateurs de performance environnementale et économique, en utilisant des outils d'analyse de données et des systèmes de gestion intégrée, pour guider efficacement la gestion, l'exploitation, et la maintenance d’un parc immobilier durable, en visant à améliorer continuellement sa performance globale et à maximiser son impact positif sur l'environnement et sa rentabilité économique

Implémenter et gérer des systèmes de mesure et de suivi pour évaluer en continu les performances environnementales des bâtiments en exploitation, en utilisant des technologies de monitoring avancées et des logiciels d'analyse environnementale, afin de mesurer le niveau de performance et d'identifier les opportunités d'amélioration continue pour réduire l'impact écologique du bâtiment

Sensibiliser les usagers du bâtiment aux économies d'énergie en expliquant clairement l’impact de leur comportement sur l’utilisation du bâtiment en employant des techniques de communication efficaces, des réunions participatives et des jeux collaboratifs afin d’encourager la communauté à une plus grande sobriété
Prérequis d’entrée en formation
Conformément au Règlement des Mastères Spécialisés® de la CGE, l'accès à la certification est possible pour les candidats satisfaisant aux conditions ci-après :

Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants :

- Titre d’ingénieur diplômé conférant le grade de master (formations évaluées par la Commission des titres d’ingénieur, liste publiée au journal officiel)

- Diplôme d’une école de management, privée ou consulaire, conférant le grade de master (formations évaluées par la CEFDG, liste publiée au bulletin officiel du MESR)

- Diplôme de 3ème cycle habilité par les autorités universitaires (Diplôme national de master, DEA, DESS…) ou diplôme professionnel de niveau 7

- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 pour des candidats ayant au moins trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée

- Titre inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) niveau 7

- Diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.

Conditions d’accès dérogatoires :

a) Dans la limite de 40% maximum de l’effectif de la promotion, sont recevables, après une procédure de Validation des acquis personnels et professionnels (VAPP), les candidatures de personnes, justifiant a minima de 5 années d’expérience professionnelle pour lesquelles les activités exercées ont un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la formation.

b) Par dérogation pour 30 % maximum de l’effectif de la promotion, sont recevables les candidatures de titulaires d’un des diplômes suivants :

- Diplôme ou attestation de validation d’un niveau équivalent M1 sans expérience professionnelle ou ayant moins de trois ans d’expérience professionnelle en lien avec la formation visée.

- Diplôme de licence (L3) ou grade de Licence ou titre inscrit au RNCP niveau 6 justifiant d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum, en lien avec la formation visée.

Le pourcentage total des dérogations prévues ci-dessus ne doit pas excéder 40%.
Secteurs d’activité visés
Grandes entreprises : groupes immobiliers internationaux, fonds d'investissement immobilier, cabinets de conseil en ingénierie et construction

PME et ETI : promoteurs immobiliers, bureaux d'études spécialisés, entreprises de construction spécialisées en bâtiments écologiques ou la rénovation énergétique

Petites entreprises : startups dans l’immobilier et la technologie du bâtiment (PropTech), architectes et consultants indépendants spécialisé en architecture durable et en conseil en performance énergétique des bâtiments

Secteur public et organismes parapublics : collectivités locales et territoriales, agence de régulation (Autorité de régulation environnementale), organismes de certification environnementale (structures de certification des durables)
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet bâtiment durable

Chef de projet environnement - bâtiment durable

Chef de projet sites et sols pollués

Chef de projet travaux

Responsable de projet bâtiment durable

Responsable de programmes immobiliers

Directeur des affaires immobilières

Directeur d’exploitation BTP

Directeur des travaux

Directeur des programmes immobiliers
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier n'est pas règlementé mais nécessite la maîtrise de la réglementation inhérente aux activités visées :

Réglementation environnementale « RE2020 »

Directive européenne sur la performance énergétique des bâtiments (EPBD)

Code de la construction et de l’habitation (CCH, France)

Certification qualité HQE (Haute Qualité Environnementale, France)

Norme internationale ISO 14001

Plans Locaux d’Urbanisme (PLU, France)

Réglementation relative au zonage environnemental

Réglementation sur l’accessibilité des bâtiments aux personnes à mobilité réduite

Réglementation incendie

Réglementation sur les matériaux de construction

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP39862BC01 — Définir une stratégie environnementale territoriale
Compétences du bloc
Conduire un diagnostic stratégique environnemental pour analyser les caractéristiques d'un territoire, en tenant compte du contexte politique, règlementaire, économique, urbanistique et énergétique et en s’appuyant sur des outils de cartographie, de bases de données territoriales et d'études d'impact environnemental, dans le but de comprendre les dynamiques territoriales et de guider les décisions de développement durable et d'aménagement du territoire

Analyser des études techniques sur divers programmes de parcs immobiliers durables, en s’appuyant sur des critères d'évaluation et de niveaux de performance définis, pour identifier les pratiques et stratégies visant à orienter et enrichir les futurs projets de développement immobilier durable en tenant compte de leur impact environnemental et de leur intégration territoriale

Conduire une étude prospective pour disposer d’une vision à long terme à travers une veille économique, scientifique et technique, en exploitant des bases de données, des publications spécialisées et des réseaux d'expertise, pour définir une stratégie immobilière durable et un plan de progrès environnemental adaptés aux spécificités et aux enjeux d'un territoire donné

Élaborer un diagnostic environnemental détaillé du parc immobilier en utilisant des outils d’évaluation énergétique, des logiciels de gestion de la performance environnementale et des méthodologies d’analyse du cycle de vie afin d’identifier les opportunités d’amélioration de la durabilité et de réduire l’empreinte écologique

Élaborer un schéma directeur immobilier en matière de développement durable, visant à améliorer l’efficacité énergétique de bâtiments ou de parcs immobiliers, en s’appuyant sur des analyses énergétiques détaillées, pour définir les actions spécifiques et adaptées au contexte territorial et à l’état du parc immobilier avec l’objectif de réduire l’impact environnemental

Concevoir un plan de progrès environnemental pour la rénovation d’un parc immobilier existant, en proposant différents scénarios de performance environnementale attendue incluant des objectifs clairs et des indicateurs de performance énergétique et économique dans le but de guider les interventions vers une amélioration significative de l’impact environnemental, contribuant ainsi à la durabilité et à la rentabilité à long terme du parc

Sélectionner la procédure de marché la plus adaptée aux différents projets définis dans le schéma directeur en analysant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet afin de s’assurer de la qualité d’ouvrage

Organiser le montage financier du programme de construction ou de réhabilitation durable en consolidant les diverses sources de financement identifiées, à travers l’utilisation d’outils d’analyse financière et de modélisation budgétaire, dans le but de sécuriser le financement nécessaire à la réalisation du projet tout en optimisant la structure de financement pour soutenir la viabilité économique et la durabilité du programme

Élaborer un argumentaire en s’appuyant sur les conclusions issues du schéma directeur défini en amont pour présenter le plan de progrès et pour convaincre un comité de direction de mettre en place une stratégie la plus ambitieuse possible en termes de performance environnementale de son parc immobilier
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas

Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée
RNCP39862BC02 — Définir la programmation et la conception d’un projet de construction ou de réhabilitation durable
Compétences du bloc
Recueillir et intégrer l’ensemble des besoins des acteurs de la chaîne de valeur, en employant des méthodes d'entretiens, de questionnaires et d'ateliers participatifs, pour affiner la caractérisation des usages et élaborer un cahier des charges complet et pertinent pour le maître d'œuvre, assurant ainsi que le projet final répond de manière efficace et durable aux attentes des utilisateurs finaux

Traduire l’expression de besoin d’un commanditaire en usages en utilisant des techniques de recueil et d'analyse des besoins afin de concevoir un programme de construction ou de réhabilitation durable qui répond précisément aux attentes du client tout en intégrant des objectifs d'accessibilité, de performance environnementale, économique et sociale

Définir une programmation du projet en fonction des besoins, des usages et des espaces afin d’établir un cahier des charges technique et financier détaillé en vue de la réalisation du projet

Valider le projet architectural qui découle de la programmation en analysant la morphologie du bâtiment, les mètres carrés et les matériaux utilisés afin de définir les spécificités techniques de la phase de réalisation du projet

Effectuer une veille réglementaire et technologique, couvrant à la fois les innovations hi-tech et low-tech, en utilisant des plateformes de veille spécialisées, des revues scientifiques et des réseaux professionnels, afin d'intégrer les dernières avancées et conformités légales dans le développement technique détaillé du programme immobilier

Analyser la performance environnementale à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie et de modélisation comme les simulations thermiques dynamiques pour sélectionner les solutions techniques et technologiques du projet

Sélectionner les technologies actives et passives adaptées en collaboration active avec les ingénieurs structure, les consultants en énergie et autres experts spécialisés pour disposer de la technologie la plus adaptée en fonction de l’objectif, de l’ambition et de l’enveloppe budgétaire définie
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle et reconstituée
RNCP39862BC03 — Réaliser un projet de construction ou de rénovation durable
Compétences du bloc
Choisir et mettre en place une équipe projet selon le budget alloué et la disponibilité des ressources, en définissant le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet et en prenant en compte les différentes situations de handicap et les besoins qui les accompagnent afin de s’assurer de la bonne réalisation du projet

Diriger des réunions régulières avec les équipes de projet en utilisant des agendas structurés et des outils de collaboration numérique, pour assurer un suivi continu de l'avancement, faciliter la résolution collective des problèmes et effectuer des prises de décision éclairées, contribuant ainsi à maintenir le projet sur la bonne voie et à renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe

Surveiller et analyser les dépenses réelles par rapport au budget prévisionnel, en utilisant des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité, pour identifier les écarts et procéder aux ajustements nécessaires, garantissant ainsi que le projet reste dans les limites du budget établi et contribue à la réussite financière globale du projet de construction ou de rénovation durable

Arbitrer les choix tactiques et attribuer des ressources financières, humaines ou techniques en analysant les rapports de progression, en utilisant des outils de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des performances, tout en prenant en compte les objectifs préalablement définis, afin d'optimiser l'allocation des ressources, de surmonter les défis opérationnels et de garantir la réussite du projet de construction ou de réhabilitation dans le respect des délais et budgets établis

Superviser la coordination des travaux et des intervenants, en utilisant des outils de communication et de gestion de projet, pour faciliter une communication fluide et efficace entre toutes les parties prenantes, et afin de garantir le respect des critères de qualité environnementale, visant à assurer l'atteinte des objectifs de durabilité et de performance du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée
RNCP39862BC04 — Optimiser l’exploitation et la maintenance écoresponsables d’un parc immobilier
Compétences du bloc
Réaliser un état des lieux du parc immobilier et de son usage, en utilisant des outils de gestion de connaissances et des plateformes collaboratives, pour documenter les leçons apprises, les succès et les défis rencontrés, dans le but d'améliorer les pratiques et stratégies futures en matière de durabilité et d'efficacité des projets

Réaliser un audit énergétique et environnemental en utilisant des outils d'analyse et de mesure spécifiques pour évaluer la performance énergétique actuelle des bâtiments, incluant l'examen des systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et d'éclairage, afin d'identifier les consommations énergétiques et de proposer des solutions d'amélioration visant à réduire l'empreinte environnementale du parc immobilier

Mener une veille technologique et réglementaire active en exploitant des bases de données spécialisées, des revues professionnelles et des réseaux d'experts, pour rester à la pointe des dernières innovations en matière d'efficacité énergétique et des évolutions réglementaires

Analyser et sélectionner les solutions techniques et/ou numériques innovantes en s'appuyant sur des critères d'évaluation précis et des analyses comparatives, pour optimiser la gestion et la maintenance d’un parc immobilier intelligent tout en visant la réduction de son empreinte environnementale, en garantissant une meilleure efficacité énergétique et une diminution des coûts opérationnels

Élaborer un plan d'action pour l'implémentation des solutions choisies ou pour la mise en exploitation d’un bâtiment, en établissant un calendrier détaillé, en définissant un budget précis et en affectant les ressources nécessaires, grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet et de planification financière, dans le but d'assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée qui répond aux objectifs d'optimisation et de durabilité du projet

Organiser les travaux de maintenance en coordination avec les différentes parties prenantes, telles que les utilisateurs, le bailleur, et le constructeur, à l'aide de méthodes de gestion de projet et de communication efficaces, pour optimiser l'exploitation et simplifier la maintenance du parc immobilier, assurant ainsi une meilleure fonctionnalité accessibilité, fonctionnalité, et durabilité des bâtiments

Superviser l'installation de nouveaux équipements et la réalisation de travaux de rénovation, en utilisant des check-lists de conformité et des procédures d'inspection rigoureuses, pour garantir que toutes les interventions respectent les spécifications techniques et les normes de qualité établies, assurant ainsi l'amélioration continue de la performance et de la durabilité du parc immobilier

Developper et appliquer des indicateurs de performance environnementale et économique, en utilisant des outils d'analyse de données et des systèmes de gestion intégrée, pour guider efficacement la gestion, l'exploitation, et la maintenance d’un parc immobilier durable, en visant à améliorer continuellement sa performance globale et à maximiser son impact positif sur l'environnement et sa rentabilité économique

Implémenter et gérer des systèmes de mesure et de suivi pour évaluer en continu les performances environnementales des bâtiments en exploitation, en utilisant des technologies de monitoring avancées et des logiciels d'analyse environnementale, afin de mesurer le niveau de performance et d'identifier les opportunités d'amélioration continue pour réduire l'impact écologique du bâtiment

Sensibiliser les usagers du bâtiment aux économies d'énergie en expliquant clairement l’impact de leur comportement sur l’utilisation du bâtiment en employant des techniques de communication efficaces, des réunions participatives et des jeux collaboratifs afin d’encourager la communauté à une plus grande sobriété
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39862 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 membres :

Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification

Deux représentants académiques
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 membres :

Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification

Deux représentants académiques
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 membres :

Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification

Deux représentants académiques
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 membres :

Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification

Deux représentants académiques
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 membres :

Deux professionnels, occupant des fonctions en lien direct avec les activités de la certification

Deux représentants académiques

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 230 — Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP39862 — Manager - Expert en immobilier et bâtiment durables (MS)
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP39862
Effectifs de certifiés de RNCP39862Promotions publiées de 2022 à 2024. Axe vertical de zéro à 31. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0312022 : 11 certifiés publiés1120222023 : 18 certifiés publiés1820232024 : 31 certifiés publiés312024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP39862 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2022110100 %91 %
2023180100 %88 %
2024310100 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39862

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP39862 — 2 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

2 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP39862 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASS PROMO GESTION CTRE ENS SUP A EVRY
SIRET : 40292484900027
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 17/11/2025
Dernière modification de l’état : 17/11/2025
PONTS FORMATION CONSEIL
SIRET : 40337223800044
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 26/03/2025
Dernière modification de l’état : 26/03/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences

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