Les agences immobilières et entreprises du bâtiment sont des catégories d’équipements. Elles ne donnent ni les prix de transaction, ni les biens disponibles, ni la solvabilité d’un ménage. Les ADIL et CAUE sont identifiés comme ressources institutionnelles.
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
Comparer transaction, gestion locative, copropriété et expertise en consultant compétences, prérequis et modes d’évaluation. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Ingénieur projet construction
RNCP39581 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 01/10/2024
- Échéance de l’enregistrement
- 01/10/2029
- Date limite de délivrance
- 01/10/2033
Organismes certificateurs publiés
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
L’ingénieur projet construction, un acteur clé de l’acte de construire, est capable de concevoir, superviser, piloter chaque phase d’un projet, du montage de l’opération à l’exploitation de l’ouvrage en passant par la conception, les études et l’exécution des travaux. Il a pour mission de gérer un projet dans toute sa complexité quel que soit le type d’ouvrage à réaliser et la nature des travaux à exécuter : en neuf, en réhabilitation, en rénovation ou en déconstruction. L’ingénieur projet construction mobilise des compétences commerciales, techniques, économiques, organisationnelles et managériales pour superviser, piloter l’avancement du projet et coordonner l’ensemble des intervenants et des parties prenantes tout en tenant compte des contraintes règlementaires, contractuelles, de délais et de coût. Dans le cadre de ses missions, l’ingénieur projet construction est dans une démarche de recherche d’efficacité et d’optimisation tout en maintenant le niveau d’exigence en termes de qualité et de satisfaction du client. Il s’inscrit dans une dynamique d’innovation pour répondre aux enjeux de la transformation écologique et numérique du secteur de la construction.
Depuis les accords de Paris en 2015 en faveur de la lutte contre le changement climatique, la promulgation des lois françaises visant à réduire l’impact de nos activités sur l’environnement et la nécessité de progresser vers des modes de vie plus durables s’est accélérée. L’engagement vers la neutralité carbone à d’ici 2050 est réaffirmé avec le Plan France 2030 dont l’une des ambitions est de décarboner notre économie en accélérant le processus de transformation des secteurs clés par l’innovation technologique et industrielle. L’entrée en vigueur en janvier 2022 de la Réglementation Environnementale (RE2020) s’inscrit dans cette volonté politique. Plus ambitieuse et exigeante, cette mesure visant la poursuite de la performance énergétique tout en diminuant l’impact carbone, propulse les entreprises du secteur de la construction, déjà engagées dans la transition numérique et énergétique, dans la transition écologique.
Dans ce contexte, le projet de construction devient un processus complexe qui doit être économiquement viable, socialement équitable et durable sur le plan environnemental.
Activités visées
Assister la Maîtrise d’Ouvrage
Elaborer une étude de préfaisabilité
Valider la faisabilité d’une opération
Rédiger les pièces contractuelles
Gérer l’exécution des contrats
Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre
Estimer le coût prévisionnel des travaux
Rédiger les pièces écrites techniques
Gérer les consultations d’entreprises
Superviser et contrôler les études des bureaux d'études techniques et bureaux de contrôle.
Contrôler l’avancement des travaux jusqu’à réception
Suivre l’avancement financier jusqu’à la réception des travaux
Mettre à jour l’information technique, économique et règlementaire
Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat (TCE)
Définir les procédés de construction, les moyens humains et matériels en appliquant une démarche RSE
Etablir les phasages des travaux du terrassement et du Gros Œuvre
Réaliser les études préalables aux installations de chantier
Etablir le plan d’installation de chantier et rédiger les demandes administratives
Etablir le planning d’exécution TCE
Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat (TCE)
Piloter l’exécution des travaux TCE
Coordonner les intervenants TCE (gestion contractuelle et juridique)
Planifier et contrôler la bonne application des règles liées à la Qualité-Sécurité- Environnement (QSE)
Manager la gestion administrative, juridique et financière
Réceptionner les travaux pour passation au service après-vente
Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Elaborer et digitaliser un processus de production à toutes les phases du projet
Maitriser un processus BIM pour être acteur d’une stratégie collaborative TCE
Coordonner la production BIM
Compétences attestées
Assister la Maîtrise d’Ouvrage
Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes
Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations
Etudier les contraintes urbanistiques, environnementales et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière
Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarii afin d'arrêter le préprogramme
Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation
Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés
Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du Maître d'Ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme
Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts
Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts
Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance
Intégrer les règles d'accessibilité PMR pour répondre à la fonctionnalité de l'ouvrage et aux besoins de l'ensemble possible des usagers
Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer
Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération
Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers
Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre
Analyser les données du cahier des charges de la Maîtrise d'Ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet
Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser
Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux
Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation
Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant compte des objectifs du programme du Maître d’Ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage (ACV)
Analyser les contraintes réglementaires (sécurité incendie, thermiques, acoustiques, accessibilité aux personnes à mobilité réduite et qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation
Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser
Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les corps d'état
Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'Ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises
Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser
Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer
Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maître d'Ouvrage
Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet
Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état
Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet
Délivrer les ordres de service pour engager des travaux
Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif
Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux
Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges
Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable
Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage
Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage pour solder les comptes
Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier
Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés
Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base
Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat
Analyser les pièces écrites du marché (DCE) pour identifier les risques et définir les contraintes architecturales, structurelles, environnementales, techniques, administratives et financière du projet
Inventorier et lister les procédés de production possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés aux travaux et aux contraintes environnementales
Déterminer la durée de réalisation de chaque ouvrage élémentaire pour respecter le planning client
Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus
Choisir les moyens humains pour respecter les cadences de production, en s’inscrivant dans une démarche inclusive
Choisir les matériels afin de respecter les objectifs de rendement en intégrant les contraintes QSE et en adaptant les postes de travail aux personnes en situation de Handicap
Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter le planning client
Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité
Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier
Dimensionner les ateliers de déconstruction, de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels nécessaires aux différents postes
Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées
Choisir le mode de production du béton en intégrant les contraintes environnementales pour optimiser le budget et l'installation chantier
Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe en intégrant les règles liées à l’accessibilité et à la sécurité incendie pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation
Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel
Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaître les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier
Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier
Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser
Déterminer les contraintes d'enchaînement des tâches entre les différents corps d'état pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif
Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationaliser les ressources humaines et matérielles
Représenter graphiquement le planning d'exécution GO-CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise
Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat
Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais
Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches
Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches
Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges
Rédiger un reporting de ses activités liées au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux
Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources
Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux
Respecter l'application des règles d'hygiène et de sécurité ainsi que les spécificités relatives à la prise en compte du handicap, en phase d'exécution, pour limiter risques d'accident
Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier dont l'animation est adaptée aux personnes en situation de handicap, pour recaler le planning client
Appliquer le Lean Management pour optimiser la coordination des corps d'état
Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien
Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'Ouvrage dans le but de démarrer les travaux
Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux
Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème
Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client
Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la Maîtrise d'Œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité
Choisir les modes constructifs et les matériaux en adéquation avec les pièces marchés (CCTP) en appliquant la règlementation environnementale RE2020 et l’ACV
Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS
Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux
Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage
Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning
Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe
Maîtriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux
Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations
Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons
Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque corps d'état dans le respect du planning client
Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et la Maîtrise d'Ouvrage pour réceptionner définitivement le projet
Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages
Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art
Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs pour mettre en place une procédure fonctionnelle
Proposer un algorigramme et une carte mentale permettant d'optimiser l’organisation du projet en termes de durée, de répartition des tâches et de production
Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées
Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus afin d’optimiser les échanges entre les parties prenantes du projet et fiabiliser les flux d’information
Analyser la Charte BIM établie par la Maitrise d’Ouvrage pour participer à la rédaction du Cahier des Charges BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM
Identifier et analyser les documents contractuels de la Maitrise d’Ouvrage afin de reconnaitre les relations contractuelles des parties prenantes pour participer à la rédaction de la Convention BIM dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'Œuvre
Identifier les « objets BIM » du DCE correspondant à chaque Corps d’Etat pour optimiser la gestion des interfaces entre les maquettes TCE en phases Etude et Exécution de travaux
Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux tout en intégrant les contraintes d'accessibilité PMR
Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées
Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires (REVIT-REVIT MEP)
Extraire et exploiter les données de la maquette numérique en intégrant les données environnementales pour analyser l’impact environnemental du projet en s’appuyant sur une étude multicritère et proposer des solutions optimisées
Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement (GO-CET)
Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks - Synchro)
Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni afin d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D-ATTIC+)
Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) en vue de diffuser les plans d'atelier chantier (REVIT)
Introduire des notions de programmation pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet
Prérequis d’entrée en formation
Parcours de formation en 3 ans : titulaire d'une certification de niveau 5 du domaine du BTP
Parcours de formation en 2 ans : titulaire d'une certification de niveau 6 validant une partie des compétences du bloc 4 de la certification relatif au management et à la gestion des travaux tout corps d'état
Tout candidat : étude du dossier de candidature, entretien de motivation et test de positionnement pour un parcours en 2 ans
Prérequis à la validation de la certification
Avoir suivi la formation et satisfait au contrôle continu
Attester au minimum d’un niveau B1 de compétences linguistiques en anglais justifié par le résultat d'un test, en cours de validité
Secteurs d’activité visés
Entreprises privées ou publiques relevant du secteur de la construction de type : grandes entreprises et/ou filiales du BTP dans les services suivants, entreprise de conseil et d’ingénierie, entreprises de toute taille (ETI, PME, PMI) spécialisées dans le BTP
Entreprises relevant d’autres secteurs d'activités : bailleurs sociaux au service travaux et maintenance du patrimoine immobilier, collectivités territoriales à la direction de services techniques, entreprises de promotion immobilière, dans un service dédié aux travaux et à la maintenance du patrimoine immobilier d’entreprises de la grande distribution, du secteur banque-assurance ou encore de groupe hôtelier
Types d’emplois accessibles indiqués
Chef de projet
Ingénieur chargé d’affaires (AMO - MOE)
Ingénieur méthodes BTP
Ingénieur d'études techniques
Ingénieur planification - Lean Manager
Ingénieur études de prix
Ingénieur économiste de la construction
Chef de projet BIM
Ingénieur Travaux TCE (Tout Corps d'Etat)
Pilote OPC
Responsable de programme immobilier
Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés
RNCP39581BC01 — Assister la Maîtrise d'Ouvrage
Compétences du bloc
Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes
Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations
Etudier les contraintes urbanistiques, environnementales et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière
Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarii afin d'arrêter le préprogramme
Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation
Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés
Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du Maître d'Ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme
Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts
Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts
Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance
Intégrer les règles d'accessibilité PMR pour répondre à la fonctionnalité de l'ouvrage et aux besoins de l'ensemble possible d'usagers
Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer
Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération
Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers
Modalités d’évaluation du bloc
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites
Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : faisabilité de l'opération, estimation de l'opération accompagnée d'un plan de financement et d'un plan de trésorerie, planification en adéquation avec les attentes du Maître d'Ouvrage, procédures relatives à l'ensemble des marchés (services et travaux), retour d'expérience permettant de consolider la base de données.
RNCP39581BC02 — Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l'exécution des travaux pour la Maîtrise d'Oeuvre
Compétences du bloc
Analyser les données du cahier des charges de la Maîtrise d'Ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet
Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser
Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux
Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation
Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant compte des objectifs du programme du Maître d’Ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage (ACV)
Analyser les contraintes réglementaires (sécurité incendie, thermiques, acoustiques, accessibilité aux personnes à mobilité réduite et qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation
Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser
Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les corps d'état
Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'Ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises
Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser
Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer
Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maître d'Ouvrage
Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet
Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état
Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet
Délivrer les ordres de service pour engager des travaux
Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif
Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux
Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges
Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable
Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage
Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage pour solder les comptes
Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier
Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés
Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base
Modalités d’évaluation du bloc
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites
Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : études réglementaires nécessaires en fonction du contexte du projet, descriptifs à toutes les phases de la conception, estimations de coûts des travaux à toutes les phases de la conception, rapports d'analyse d'offres, mise en place des outils de gestion financière du projet pendant la phase d'exécution, mise en place des procédures de contrôle pour l'ensemble des travaux demandés
RNCP39581BC03 — Définir les méthodes d'exécution Tout Corps d'Etat
Compétences du bloc
Analyser les pièces écrites du marché (DCE) pour identifier les risques et définir les contraintes architecturales, structurelles, environnementales, techniques, administratives et financière du projet
Inventorier et lister les procédés de production possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés aux travaux et aux contraintes environnementales
Déterminer la durée de réalisation de chaque ouvrage élémentaire pour respecter le planning client
Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus
Choisir les moyens humains pour respecter les cadences de production, en s’inscrivant dans une démarche inclusive
Choisir les matériels afin de respecter les objectifs de rendement en intégrant les contraintes QSE et en adaptant les postes de travail aux personnes en situation de Handicap
Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter le planning client
Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité
Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier
Dimensionner les ateliers de déconstruction, de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels nécessaires aux différents postes
Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées
Choisir le mode de production du béton en intégrant les contraintes environnementales pour optimiser le budget et l'installation chantier
Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe en intégrant les règles liées à l’accessibilité et à la sécurité incendie pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation
Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel
Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaître les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier
Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier
Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser
Déterminer les contraintes d'enchaînement des tâches entre les différents corps d'état pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif
Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationaliser les ressources humaines et matérielles
Représenter graphiquement le planning d'exécution GO-CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise
Modalités d’évaluation du bloc
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites
Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : tableaux commentés, plans correctement renseignés, fiches techniques des matériels utilisés, autorisations nécessaires, optimisation de la production
RNCP39581BC04 — Manager et gérer les travaux Tout Corps d'Etat
Compétences du bloc
Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais
Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches
Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches
Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges
Rédiger un reporting de ses activités liées au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux
Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources
Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux
Respecter l'application des règles d'hygiène et de sécurité ainsi que les spécificités relatives à la prise en compte du handicap, en phase d'exécution, pour limiter risques d'accident
Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier, dont l'animation est adaptée aux personnes en situation de handicap, pour recaler le planning client
Appliquer le Lean Management pour optimiser la coordination des corps d'état
Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien
Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'Ouvrage dans le but de démarrer les travaux
Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux
Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème
Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client
Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la Maîtrise d'Œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité
Choisir les modes constructifs et les matériaux en adéquation avec les pièces marchés (CCTP) en appliquant la règlementation environnementale RE2020 et l’ACV
Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS
Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux
Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage
Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning
Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe
Maîtriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux
Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations
Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons
Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque corps d'état dans le respect du planning client
Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et la Maîtrise d'Ouvrage pour réceptionner définitivement le projet
Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages
Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art
Modalités d’évaluation du bloc
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites
Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements ou projet de commerces, des études de cas avec missions d'OPC sur un projet complexe de type extension d'aéroport ou d'un centre commercial (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : production de tableaux commentés, lean management à chaque échelon de la production, prise en compte des objectifs environnementaux, hygiène et sécurité tout au long du pilotage du projet
RNCP39581BC05 — Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé
Compétences du bloc
Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs pour mettre en place une procédure fonctionnelle
Proposer un algorigramme et une carte mentale permettant d'optimiser l’organisation du projet en termes de durée, de répartition des tâches et de production
Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées
Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus afin d’optimiser les échanges entre les parties prenantes du projet et fiabiliser les flux d’information
Analyser la Charte BIM établie par la Maitrise d’Ouvrage pour participer à la rédaction du Cahier des Charges BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM
Identifier et analyser les documents contractuels de la Maitrise d’Ouvrage afin de reconnaitre les relations contractuelles des parties prenantes pour participer à la rédaction de la Convention BIM dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'Œuvre
Identifier les « objets BIM » du DCE correspondant à chaque Corps d’Etat pour optimiser la gestion des interfaces entre les maquettes TCE en phases Etude et Exécution de travaux
Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux en intégrant les contraintes d'accessibilité PMR
Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées
Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires (REVIT-REVIT MEP)
Extraire et exploiter les données de la maquette numérique en intégrant les données environnementales pour analyser l’impact environnemental du projet en s’appuyant sur une étude multicritère et proposer des solutions optimisées
Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement (GO-CET)
Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks - Synchro)
Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni afin d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D-ATTIC+)
Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) en vue de diffuser les plans d'atelier chantier (REVIT)
Introduire des notions de programmation pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Contrôle continu sous forme d'épreuves écrites
Mises en situation professionnelle collective et individuelle sur des études de cas de travaux neufs ou de réhabilitation lourde de type projet de bureaux, projet de logements et projet de commerces. (productions écrites collectives et individuelles et soutenance individuelle) : montage d'opération et conception de travaux (production d'outils d'aide à la décision et/ou à la gestion), BIM management (produire et gérer des maquettes numériques, des livrables, des plannings 4D, des vidéos de simulation des travaux, des estimations de travaux 5D, des descriptifs de travaux, une analyse en cycle de vie, le calcul de l'empreinte carbone...)
Voies d’accès et jurys indiqués
Indications de la fiche RNCP39581 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
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| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Non | Non renseignée |
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| Contrat d’apprentissage | Oui | 3 professionnels d’entreprise du secteur d’activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury
1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur
1 membre de la direction pédagogique de l’établissement habilité à former et à évaluer
Le responsable des études du parcours de formation |
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| Formation continue | Oui | 3 professionnels d’entreprise du secteur d’activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury
1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur
1 membre de la direction pédagogique de l’établissement habilité à former et à évaluer
Le responsable des études du parcours de formation |
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| Contrat de professionnalisation | Oui | 3 professionnels d’entreprise du secteur d’activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury
1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur
1 membre de la direction pédagogique de l’établissement habilité à former et à évaluer
Le responsable des études du parcours de formation |
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| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
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| Expérience (VAE) | Oui | 1 membre de la direction du Centre Gustave Eiffel, organisme certificateur
Le responsable des études du parcours de formation
4 professionnel d'entreprises du secteur d'activité concerné par la certification, salariés ou employeurs, dont 1 faisant fonction de président du jury |
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Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- F1106 — Ingénierie et études du BTP
- C1503 — Management de projet immobilier
- F1204 — Qualité Sécurité Environnement et protection santé du BTP
- F1201 — Conduite de travaux du BTP et de travaux paysagers
- H1402 — Management et ingénierie méthodes et industrialisation
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 200 — Technologies industrielles fondamentales
- 230 — Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Enregistrements antérieurs cités
Partenaires publiés pour RNCP39581 — 3 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
3 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
Partenaires mentionnés pour RNCP39581 — état de l’export du 22 octobre 2026| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
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AFIP
SIRET : 43261313100049 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024 |
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LMT&P LOGISTIQUE EN MANAGEMENT DE TRAVAUX ET PROJETS
SIRET : 80393852100017 | Organiser les évaluations
HABILITATION_ORGANISER | Actif | Date actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024 |
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O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL
SIRET : 41378407500025 | Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 01/10/2024
Dernière modification de l’état : 01/10/2024 |
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences
